外资保险公司在中国：从试水到深耕

五年来，中国保险市场对外资全面开放，促使外资保险公司从“试水”阶段进入“跑步进场”阶段，呈现百花齐放的态势。

政策红利：自2020年取消人身险业务外资持股比例上限，并取消外资保险公司持有保险资管公司股份比例上限后，外资在中国保险市场的投资空间显著扩大。这吸引了众多外资保险公司，通过新设机构、扩大持股等方式，布局寿险、养老险、保险资管公司等多个业态。例如，安联集团在中国设立了独资控股公司，并完成了旗下人寿保险公司的独资化，史带财险也成为外资全资控股公司。

投资策略：外资投资策略呈现多样化。一部分外资股东倾向于获得经营权和控股权，以更好地实现其在中国市场的扩张目标；另一部分外资股东则更青睐与中资股东合作，充分利用中资股东的资源和经验。

典型案例：友邦保险和安联集团是两个典型的案例。友邦保险采取稳扎稳打的策略，注重高价值保障型业务发展，并成功将营销员模式复制到更多省份，其新业务价值持续增长。安联集团则采取集团化模式，在中国开展寿险、健康险、财产险、资产管理等全面的业务，并通过整合资源，为客户提供更完整的金融服务。

市场现状：截至2023年末，境外保险机构在境内已设立了67家营业性机构和70家代表处，外资保险公司总资产达到2.4万亿元，市场份额达10%。全球最大的40家保险公司中，近半数已进入中国市场。

未来展望：中国金融业持续深化改革开放，为外资保险公司提供了良好的发展环境。未来，外资保险公司将与中资保险公司共同丰富中国保险业生态，推动中国保险市场的高质量发展。外资保险公司在中国市场的布局远未停止，其发展模式和策略值得持续关注。