vivo探访：战略定力，科技创新与生态合作下的可持续发展

2024年，vivo在稳健的中国经济环境中，凭借其独特的经营之道和文化价值观，取得了显著的成功。在近期举办的vivo会客厅正和岛案例探访专场活动中，vivo高层与众多企业家和媒体共同探讨了企业如何在变革时代保持战略定力、激发发展活力以及构建合作合力。

vivo的核心竞争力在于用户导向和长期持续的投入。vivo坚持以用户需求为中心，持续创新，不断推出满足消费者需求的产品和功能。这种战略定力，正如万通集团创始人冯仑所言，需要简单、专注和持久。vivo的成功也印证了这一点，其在2024年第三季度以19.2%的市场份额在中国智能手机市场夺得第一，并连续三年多个季度蝉联国内国产手机品牌第一。

vivo的“蓝科技”战略是其发展活力的重要来源。vivo聚焦用户导向，持续进行系统性创新，尤其在影像技术领域取得了显著进展，甚至在高端市场上超越了苹果。vivo还在积极布局MR等前沿技术，计划于2025年9-10月推出MR产品。

vivo的成功并非个体英雄主义，而是建立在强大的生态合作基础之上。vivo与近400家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，涵盖多个领域，并积极推动与国内供应链的合作。这种“雁行致远”的合作模式，正如正和岛创始人刘东华所总结的，是vivo能够“自在从容地把命运掌握在自己手里”的关键。

vivo还积极履行社会责任，通过公益项目回馈社会。这种以用户、员工、伙伴、股东等利益相关方为中心的理念，是vivo可持续发展的基石，也为行业发展贡献了力量。