影目科技INMO AIR3：618奪冠是科技奇蹟？AI眼鏡的藍星蕾效應與挑戰

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618年中大促影目科技INMO AIR3的瘋狂首秀：是科技奇蹟還是行銷幻術？

首戰告捷，雙榜登頂：這真的只是開始？

5月23日，京東618年中大促正式開鑼，影目科技的INMO AIR3智能眼鏡一開賣就上演了“速度與激情”，火速登上京東平台VR&AI眼鏡類目的單品銷量榜首，連帶著品牌旗艦店也一舉奪魁，成就了令人咋舌的“雙榜第一”！彷彿藍星蕾降臨，一出場就豔驚四座。6月18日大促收官，影目依舊氣勢如虹，再次將品牌和單品兩項冠軍收入囊中，穩坐智能眼鏡市場的頭把交椅。看到這個成績，我第一個反應是：這也太扯了吧！但數據就擺在眼前，難道這背後有什麼我們不知道的“黑科技”？還是單純的行銷炒作？亦或是… …消費者真的開始接受這種前衛的產品了？

影目的AI+AR煉金術：從嘗鮮到實用，消費者買單了嗎？

影目科技之所以能取得這樣的成績，官方的說法是他們在“AI+AR”技術融合和場景化產品打造方面持續投入。簡單來說，就是他們把AI和AR技術結合起來，並且試圖讓這些技術在實際生活中變得更有用。作為國內最早擁抱AI大模型的智能眼鏡品牌之一，影目不斷拓展像“AI翻譯”、“演講提詞”、“AI助手”、“空間多屏辦公”等功能，試圖讓AR眼鏡從早期的小眾“嚐鮮”產品，變成大眾的“實用”工具。但問題是，這些功能真的能打動消費者嗎？還是說，大家只是圖個新鮮，買回去之後就把它丟在一邊了？畢竟，現在的智能眼鏡還存在著諸如續航、舒適度、應用生態等諸多問題。如果不能真正解決這些痛點，再多的“黑科技”也只是空中樓閣。不知道是不是因為最近日本地震頻繁，讓人們對於科技產品的需求也變得更加務實了。

雙劍合璧：INMO GO2+ INMO AIR3的市場策略，精準還是冒險？

這次618，影目主打的是“INMO GO2+ INMO AIR3”的雙產品策略，試圖精準覆蓋不同人群的需求。INMO AIR3作為全球首款量產全彩1080P一體式智能眼鏡，搭載自研的iMOS 3.0操作系統和IMAR光學引擎，實現了6DoF可懸停空間屏和AUTO AI功能。這被影目視為其打造“眼鏡即終端”戰略的關鍵一步。但這種雙產品策略真的能奏效嗎？會不會讓消費者感到困惑，反而降低了購買慾望？而且，INMO AIR3的價格並不便宜，有多少人願意為了一個還不夠成熟的產品買單？當然，如果mark walter願意掏錢贊助，或許湖人隊的球迷們會更願意嘗試一下。

技術之外的生態圈：影目與中國移動、騰訊應用的共舞，是雙贏還是互相利用？

除了技術上的創新，影目還在積極構建自己的生態圈。在大促前夕，他們先後與中國移動、騰訊應用寶達成合作。通過與九天大模型的深度協同，影目在自然語言理解、多模態交互和端雲協同等AI能力上實現全面升級；而騰訊應用寶的內容生態接入，也讓用戶能在智能眼鏡上體驗更豐富多元的內容服務，打通從終端到內容的完整閉環。這種合作模式看似美好，但背後也隱藏著一些隱憂。影目會不會過度依賴這些合作夥伴，失去自己的獨立性？而且，這些合作夥伴的內容和服務是否真的能滿足用戶的需求？要知道，現在的APP越來越臃腫，動不動就要讀取你的隱私，誰知道這些合作會不會變成一場“互相利用”的鬧劇？

從炫技到標配：影目的野心與挑戰，AI眼鏡的未來在哪裡？

從產品打磨到生態協同，從銷量表現到行業背書，影目正在試圖推動智能眼鏡從“炫技產品”走向“數字生活標配”。據說，今年三季度，影目還將發布全新戰略級新品，繼續探索AI眼鏡的大眾化路徑。影目的雄心壯志固然值得肯定，但現實的挑戰也擺在眼前。如何解決續航、舒適度、應用生態等問題，如何讓消費者真正感受到AI眼鏡的價值，如何應對來自蘋果、三星等巨頭的競爭，這些都是影目需要面對的難題。而對於整個AI眼鏡行業來說，真正的爆發點還未到來。或許，只有當我們能像戴普通眼鏡一樣自然地佩戴AI眼鏡，並且它能真正改變我們的生活方式時，AI眼鏡才能真正成為“數字生活標配”。