Celestia隕落？林妍霏效應、高管套現疑雲下的模塊化區塊鏈寒冬
Celestia隕落？明星模塊化區塊鏈的爭議與寒冬
Celestia，這個曾經被譽為模塊化區塊鏈的先驅，自帶光環，尤其是空投活動，簡直像貴族世家發紅包一樣，點燃了整個加密貨幣社群的熱情。我還記得那時候，身邊的朋友都在討論怎麼擼Celestia的羊毛，彷彿錯過這次機會，就會錯過一個億！然而，最近一篇爆料長文，猶如平地一聲雷，揭露了Celestia高層涉嫌套現、利益輸送，甚至操縱輿論等一連串爭議，讓這個昔日的明星項目瞬間陷入了輿論漩渦。就算其聯合創始人跳出來辯解，說這些都是FUD（Fear, Uncertainty, Doubt，恐懼、不確定性、懷疑），但不可否認的是，Celestia生態的活躍度，以及代幣的表現，都出現了斷崖式的崩跌。市場熱度驟降，就像是退潮後的沙灘，一覽無遺。曾經被寄予厚望的模塊化敘事，如今正遭遇前所未有的嚴峻考驗。這讓人不禁想問，Celestia，你怎麼了？
高管拋售疑雲：是財務自由還是另有隱情？
林妍霏效應與代幣解鎖風暴
事情要從6月23日說起，一位推特用戶@0xCircusLover 發布了一篇長文，在加密社群裡炸開了鍋。雖然這些爆料還沒有完全被證實，但已經把Celestia推上了風口浪尖。這種感覺就像是，你本來以為遇上了一個許瑋甯等級的女神，結果發現她可能是Albee 范乙霏？
在代幣解鎖和套現方面，@0xCircusLover 指出，Celestia 所有的 C-level 高管，早在2024年10月初就已經完成了代幣解鎖。其他團隊成員也在當月下旬解鎖，然後就開始持續拋售代幣。其中，聯合創始人 Mustafa 被指控在場外 (OTC) 出售了超過2500萬美元的代幣，然後就搬去了迪拜。這讓我想到孫安佐，出了事就往國外跑？
更值得注意的是，2024年10月，Celestia 代幣 TIA 進行了一次大規模的代幣解鎖，總價值高達10億美元！解鎖的數量佔當時流通量的80%左右，直接引發了市場的恐慌。更具爭議的是，在解鎖前夕，Celestia 基金會竟然宣布完成了1億美元的融資！消息一出，代幣價格應聲暴漲。但後來被爆出，這筆融資其實是幾個月前就已經通過 OTC 的方式，與一些機構完成的場外交易。Celestia 卻在解鎖前，把這筆交易重新包裝成融資公告，這種操作簡直比羅明才還會玩，也難怪社群會質疑他們的意圖。
美團式营销？KOL站台與未公開的利益輸送
這篇爆料文還揭露了 Celestia 在行銷策略上可能存在的「灰色地帶」。其中，加密 KOL @ayyyeandy 被指控收取了大筆報酬，為 Celestia 站台，甚至深度參與專案的市場推廣。@0xCircusLover 聲稱，具體的證據會在後續公開。另外，媒體平台 Bankless 的聯合創始人 David Hoffman，也因為頻繁推薦 TIA 而受到質疑。@0xCircusLover 指出，David Hoffman 並非專案的終端用戶，也沒有搭建任何 DA 協議，但他卻如此頻繁地發推文講 TIA，而且還一度出現前後矛盾的說法，讓人懷疑他是否持有 TIA。這種感覺就像是潘瑋柏突然開始代言美團優選，總覺得哪裡怪怪的。
面對質疑，David Hoffman 隨後公開回應，聲稱自己在2024年2月26日首次買入 TIA，並且已經在 Bankless 頁面公開了相關的持倉；5月30日，他已經將這部分資產售出，也隨之更新了披露頁面。他強調，自己或 Bankless 從未接受 Celestia 團隊任何未披露的對價。
內部風波：性騷擾指控與七位數的封口費？
除了套現和宣傳的爭議之外，這篇爆料文還進一步揭露了 Celestia 內部的問題。原開發者關係主管 Yaz Khoury 因為「涉嫌性騷擾」而被解雇，並且已經退出了加密貨幣行業。@0xCircusLover 聲稱，自己掌握了受害者的證詞和相關證據。更勁爆的是，Celestia 還被指控花了七位數美金買斷了競爭對手 Abstract，迫使其放棄與同為模塊化方向的 EigenLayer 合作，從而打壓潛在的對手。這種行為簡直就像是在 NBA 選秀前，偷偷給 Anfernee Simons 下藥一樣。
官方回應：信心喊話還是無力辯解？
面對排山倒海的輿論壓力，Celestia 聯合創始人 Mustafa Al-Bassam 終於發聲回應。他表示，雖然現在有很多 FUD，但 Celestia 所有的創始人、早期員工和核心工程師等約50名員工，都堅守在崗位上，工作幹勁和五年前專案創立時一樣。他甚至說，就算有人散布 Celestia 是9·11事件的始作俑者等荒謬的 FUD 言論，自己也毫不在意。Mustafa 稱自己從2010年就已經投身加密貨幣領域，深知在這個行業生存，需要有強大的內心和抗壓能力，畢竟所有的代幣在其生命週期內，都會經歷 95% 的跌幅。這種說法，聽起來有點像袁惟仁在選秀節目上安慰選手。
同時，Mustafa 強調，「我們擁有超過1億美元的資金儲備，足夠支持6年以上的運營，已經準備好打持久戰。」 他們真的準備好打持久戰了嗎？還是只是在寒假作業沒寫完的時候，跟老師說：「我已經寫了一半了！」？
數據崩盤：模塊化敘事已成明日黃花？
從天堂到地獄：TIA幣價斷崖式下跌
隨著模塊化敘事熱潮逐漸退去，Celestia 眼下正經歷著市場和技術的雙重考驗。這就像是 NBA 總冠軍賽結束後，球隊從萬人追捧到無人問津的落寞。
根據 CoinGecko 的數據顯示，截至6月24日，TIA 的價格已經跌至 1.56 美元，相較於歷史峰值約 19.07 美元，大跌了 91.75%！這種跌幅，簡直比台灣好行還不靠譜。市值也由巔峰時期的逾 39 億美元，回落至約 10 億美元，市場關注度大幅降溫。這讓我想到中信兄弟，曾經的宇宙邦，現在也只能在二軍掙扎。
鏈上活動一落千丈：誰還在用Celestia？
鏈上活動也同步冷卻。Blockworks 的數據顯示，Celestia 的實際使用情況大幅下滑。其中，日收入曾在模塊化概念最熱的時候，高達 160 萬美元，但截至 6 月 22 日，日收入驟降至 99.7 美元，跌幅高達 99.9%！這種跌幅，比貴州茅台的股價還慘。交易筆數也由峰值 580 萬筆，降至每日僅數萬筆，這表明生態用戶活躍度急劇下滑。傳至 Blobs 的數據量，則由峰值 279,934 MB 銳減至 21,135 MB，DA 層的核心使用量出現斷層式萎縮。這種情況，就像是周家蔚突然宣布退出娛樂圈一樣，讓人感到惋惜。
質押規模縮水：投資者信心潰堤？
另外，TIA 的質押規模也由百億美元級別，回落至十餘億美元，資本鎖倉熱情減弱。這或許與代幣價格波動、投資者信心下降密切相關。當價格像自由落體一樣，誰還敢把錢鎖在裡面？這就像是聽到邱澤要結婚的消息，誰還敢相信愛情？
廣宇之下，焉有完卵？模块化之殇？
這些數據不僅印證了模塊化敘事的週期性冷卻，也揭示了 Celestia 這類專案在實際用例落地方面的瓶頸。現在的情況就像是，大家都在講區塊鏈的未來，但真正能落地的，卻少之又少。Celestia 的困境，也反映了整個加密貨幣行業的現狀：概念炒作容易，但真正要實現技術落地和商業應用，卻難如登天。這讓人不禁想起林柏宏父親的名言：生意不好做啊！
自救之路：技術升級與生態擴張能挽狂瀾？
mamo-1測試網：更大更快更強？
當然，Celestia 也並非完全躺平。儘管市場表現低迷，但 Celestia 近幾個月在技術研發與生態發展等方面，仍然有一些進展。這種感覺就像是 NBA 墊底球隊，雖然戰績慘澹，但還是要努力練球，期待下個賽季能有所突破。
比如，在技術方面，今年 4 月，Celestia 發布了 mamo-1 公共測試網路，將區塊大小提升至 128MB，是現有主網 8MB 區塊的 16 倍！而且，它還支持每秒 21.33MB 的無許可數據吞吐量。這個測試網路由 21 個驗證節點組成，分布在阿姆斯特丹、巴黎和華沙，模擬真實世界的網路環境。這種升級，就像是 F1 電影裡面的賽車，不斷地追求速度和性能的極致。
Proof-of-Governance：終極方案還是空中樓閣？
在治理方面，今年 6 月，Celestia 聯創 John Adler 提議，將 Proof-of-Governance (PoG) 作為流動性質押代幣 (LSTs) 的終極方案。這個提案擬將 Celestia 協議中不必要的代幣發行比例，從 5% 大幅削減至 0.25%，從根本上緩解通膨壓力。更重要的是，PoG 方案將在保障協議安全的前提下，實現與 LST 的無縫對接，使 TIA 能夠更便捷地在 Celestia 原生 DeFi 生態中使用，提升代幣的實際應用場景和流動性，將助力 Celestia 通過收入 (REV) 和手續費積累價值。這個 PoG 方案，聽起來有點像鄭麗文提出的政治改革方案，理想很豐滿，但現實可能很骨感。
台積電夜盤式擴張：合作夥伴與交易所上線
在生態方面，今年 4 月，Ethena、Securitize 聯合打造的 Converge 鏈，選擇 Celestia 作為其數據可用性層；VanEck 在泛歐交易所阿姆斯特丹和泛歐交易所巴黎，上市了一款追蹤 TIA 的新交易所交易產品；5 月，Celestia 宣布集成 Hyperlane 為其原生互操作性解決方案；TIA 也上線了韓國交易所 Upbit 等。這一系列的合作和上線，就像是台積電不斷地擴張產能，試圖鞏固自己在半導體行業的龍頭地位。但問題是，這些合作夥伴和交易所，真的能給 Celestia 帶來實際的用戶和流量嗎？還是只是像 Facebook 改名為 Meta 一樣，換湯不換藥？
加密寒冬下的Celestia：是週期性調整還是徹底崩盤？
Celestia 當前的困境，其實也是當前大多數加密貨幣專案在經歷敘事繁榮後的真實狀態。在經歷了「講故事」的階段後，市場開始回歸理性，真正被使用、被驗證的產品，才具備穿越週期的能力。這種現象就像是 NBA 的球星，有些球員曇花一現，靠著 hype 就能拿到大合約，但真正能成為 Michael Jordan 或 Lebron James 的，必須要有紮實的實力，以及在球場上不斷進化的能力。那麼，Celestia 究竟是會在 NBA 選秀會上被選中的明日之星，還是會像 CRCL stock 一樣，被市場無情地拋棄？
現在下定論還為時過早。Celestia 的技術願景和團隊實力仍然不容小覷。但如果他們無法有效地應對當前的挑戰，解決高管套現、操縱輿論等爭議，並證明其技術在實際應用中的價值，那麼 Celestia 的故事，很可能就會像袁惟仁的人生一樣，令人唏噓。
