EOS豪赌：从“以太坊杀手”到Web3银行，是翻身还是坠落？

EOS品牌升级为Vaulta：一场豪赌还是无奈之举？

曾经风光无限，被誉为“以太坊杀手”的EOS，如今正式宣告品牌升级为Vaulta，转型Web3银行赛道，这标志着其发展战略的重大转变。从公链基础设施建设到面向机构的银行服务，EOS基金会似乎从exSat重构比特币生态的尝试中找到了灵感，并希望借由这次品牌重塑彻底摆脱历史包袱。

这场转型，是公链赛道竞争失利后的无奈之举，还是对Web3金融合规化的战略押注？当Vaulta代币取代EOS，RAM的稀缺性超越原生代币，exSat的独立生态逐渐占据主导地位，一场“借壳上市”式的生态蜕变已然拉开帷幕。

Web3银行转型：加拿大托管机构能否助力？

EOS此次品牌升级方案的重点主要有三个方面：Web3银行的品牌叙事，实现这一叙事的具体路径，以及代币经济模型可能发生的变化。

选择Web3银行作为品牌升级方向，公告中提到了几个关键原因：加密货币在全球范围内的采用率持续上升，稳定币市值规模不断扩大，以及RWA（真实世界资产）市场的巨大潜力。由此可见，Vaulta的新目标似乎是成为下一个XRP，这种转型与加密市场外部环境的变化息息相关。

此外，Vaulta还宣布成立银行咨询委员会，但该委员会在生态治理中的地位和具体作用尚未明确。

从目前已知的委员会成员背景来看，这些机构并非传统银行，而是以资产托管机构为主，且具有明显的地域性，均来自加拿大阿尔伯塔省。其中，ATB Financial是阿尔伯塔省最大的金融机构，成立于1938年，资产规模达655亿美元，服务客户超过83万。其他几家则是近几年成立的数字资产托管公司，具体的资产管理规模尚未公开。

尽管合作的金融机构持有加拿大合规牌照，但其区域性与Vaulta的全球Web3银行愿景是否匹配，仍有待观察。